1 – START
Si vous en êtes à l’étape 1, dites « START » : c’est la phase de création de votre Start-up.
C’est la genèse, l’officialisation de votre Start-up : la naissance de votre idée, son positionnement, le modèle économique . Vous avez probablement investi une partie de vos ressources personnelles dans ce projet que vous portez avec ambition. Parfois même, votre entourage y a contribué (c’est la love money). Si votre start-up est innovante, il se peut que vous bénéficiez de diverses subventions modestes, comme le dispositif de la BFT (Bourse French Tech).
La durée de cette 1ère phase est comprise entre 6 à 24 mois maximum.
Vos besoins s’articulent autour de 2 services principaux durant cette période: un accompagnement comptable et un suivi juridique !
- Business plan
- Pilotage de trésorerie
- Rescrit JEI-CIR
- Optimisation de la présentation des comptes
- Conseil & Rédaction de statuts
- Conseil & Rédaction de Page d’associés fondateurs
- BSA air
2 – SEED
Si vous en êtes à l’étape 2, dites « SEED » : c’est la phase d’amorçage de votre Start-up.
Vous avez validé le 1er niveau avec succès, grâce à un bon accompagnement comptable et juridique : Bravo !
Il est temps de passer à la vitesse supérieure et de piloter votre Start-up en consolidant les actions précédentes et en y ajoutant une dimension sociale plus importante.
Vous devez entamer le financement du développement (levée de fonds en Seed), et recruter des profils de direction clés pour parfaire votre stratégie, et assurer ainsi le bon fonctionnement de vos services.
- Appréciation de la valeur des titres de la société
- Suivi budgétaire par projet
- Reporting mensuel des indicateurs clés
- Suivi mensuel du CII/CIR
- Evaluation du CIR et déclaration annuelle
- Attestations pour déblocage des fonds
- Term Sheet
- Mise à jour des statuts
- Pacte : revue, rédaction, augmentation de capital
- Contrats, CGV, CGU
- Protection, transfert de la PI (marque, brevets)
3 – SERIE A
Si vous en êtes à l’étape 3, dites « SERIE A » : c’est la phase de croissance de votre Start-up.
Votre Start-up se développe bien, mais manque encore de structure sur certains postes et d’accompagnement sur la sphère juridique. Vous rentrez dans une phase majeure : votre offre correspond bien aux attentes du marché, il faut désormais l’industrialiser.
Pour accompagner ce développement, vous devez inévitablement recruter de nouveaux collaborateurs et procéder à une 2ème levée de fonds, la fameuse série A. La mise en place d’actions marketing et commerciales est fortement attendue.
- Structuration de la fonction administrative
- Structuration de la fonction finance
- Reporting
- Rapport d’activité
- Pacte : évolution relative à la gouvernance
- Contrats d’investissement (Obligations, BSA)
- Management package (BSPCE, AGA)
NOS PARTENAIRES
